本优机械--培养中高层管理人才打造高绩效管理团队!

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中高层管理者是企业的核心人力资本和战略资源,也是企业发展的中坚力量。作为企业的中高层,是否与决策者有着共同的思维模式和知识基础,决定了他们是否有能力从全局的视角来思考和处理日常管理问题,进而决定了企业的管理成效。因此,对企业中高层的培训举足轻重!

12月7日在上海本优总部三楼多媒体会议室,公司特邀请培训顾问时老师为我司40余名中高层管理者开展了别开生面的《中高层管理者职责与角色定位》《跨部门沟通与协作》培训活动。

在时老师的快乐、启发、实战互动式培训理念带动下,所有的参训领导积极踊跃的参与到团队建设、角色认知、小组PK赛、案例分析及情景模拟等培训的游戏中,充分的展示了本优管理层积极主动、速度准确的工作态度与办事风格;于此同时,在管理中容易犯的错误也暴露出来,领导力不够、团队协作力不强、无法及时有效地进行沟通等,在老师的循循善诱下,所有的学员都做出了深刻的反思与总结,并提出了以后的改善方案。


管理者角色认知企业管理有五种职能:计划、组织、指挥、协调、控制,而贯穿其中的一条主线即为沟通。沟通为实现其管理职能的主要方式、方法、手段和途径。


跨部门沟通的解决之道个人沟通能力的提升--换位思考、自省、学会尊重和欣赏、适当的赞美、沟通气氛的调整、深度倾听、有力提问、及时反馈等,同时优化公司流程提高流程各环节的运行速度,从而提高效率。

本次培训,理论与实践相结合,渐次递进,节奏紧凑,环环相扣,使参培者认识了自身的不足、增强了危机意识、提升了学习能力、提高了自身综合素质。并且随着培训的深入,参培者的领悟能力、计划能力、指挥能力、协调能力、判断能力得到了进一步的提升


通过这次培训,参培者受益匪浅,收获满满,既提高了对管理执行力的认识,又拓宽了工作管理的思路,尤其是自身管理和工作方法上,收到了很多启发。


最后,胡总做本次培训的总结,随着公司的发展壮大,业务的增长,团队的扩大,希望各部门之间加强沟通与协作,打破部门墙,培养大局观;同时企业经营发展状况的好坏与管理者自身的素质和领导才能息息相关,因此赋予了我们中高层管理者新的使命,新的担当,在接下来的工作中,愿大家一起携手不忘初心、砥砺奋进,为了我们本优美好的明天加油努力。



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